Nos Services

Nos expertises au service de votre croissance

Des services pensés pour chaque étape de votre développement

Clarifiez votre positionnement, renforcez votre impact.

Chez Kashira Conseil, nous intervenons auprès des entreprises qui souhaitent mieux valoriser leur offre sur un marché concurrentiel.

Nous identifions les forces et faiblesses de votre proposition de valeur, analysons sa lisibilité pour vos clients, et mettons en lumière les leviers de différenciation.

Cas typiques :

Une offre dense mais peu lisible

Une difficulté à se démarquer de la concurrence

Un repositionnement stratégique à opérer

Résultat : une offre plus claire, plus cohérente, et mieux alignée avec les attentes de vos cibles.

Décidez sur la base de données concrètes, pas d’intuitions.

Nous réalisons des études sur-mesure pour vous aider à mieux comprendre vos clients, vos concurrents et votre environnement.

Notre approche mêle analyse quantitative, entretiens qualitatifs et veille stratégique.

Cas typiques :

Lancement d’un nouveau produit ou service

Besoin de segmenter sa clientèle pour mieux cibler

Volonté d’identifier de nouveaux relais de croissance

Résultat : une vision claire du terrain, des opportunités concrètes, et des décisions mieux informées.

Structurez votre croissance avec une feuille de route claire.

Nous vous aidons à définir une stratégie marketing et commerciale cohérente, ambitieuse et réaliste.

Notre accompagnement couvre le ciblage, le positionnement, la proposition de valeur et le plan d’action.

Cas typiques :

Croissance à structurer après une phase d’expansion rapide

Besoin de prioriser les efforts marketing

Volonté d’aligner les équipes autour d’une vision commune

Résultat : une stratégie lisible, partagée, et orientée vers des résultats mesurables.

Passez de la stratégie à l’action, sans friction.

Nous intervenons en appui de vos équipes pour garantir la mise en œuvre efficace de votre stratégie.

Cela inclut le cadrage de projets, le pilotage d’actions, la formation et le transfert de compétences.

Cas typiques :

Manque de ressources internes pour piloter un projet

Besoin d’un regard externe pour structurer les actions

Volonté de faire monter les équipes en compétence

Résultat : une exécution fluide, structurée, et alignée avec vos objectifs stratégiques.

Optimisez vos prix pour maximiser vos marges sans perdre en compétitivité.

Nous vous accompagnons dans la définition et l’automatisation de votre politique tarifaire, en tenant compte de la valeur perçue, du contexte concurrentiel et de vos objectifs de rentabilité.

Cas typiques :

• Marge insuffisante malgré un bon volume d’activité

• Difficulté à justifier les prix auprès des clients

• Besoin d’automatiser les ajustements tarifaires

Résultat : une stratégie de prix plus juste, plus rentable, et plus agile.

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